Hvordan er man en god leder?
De fleste ledere bestræber sig efter at yde en god ledelse, men hvordan gør man lige det? Er god ledelse, en ledelsesform der har størst fokus på, medarbejderne, arbejdspladsen, pr. eller noget helt fjerde? Det kan være svært at finde definitionen på en god leder. Lederevner kommer i mange former og størrelser, ydermere kan der komme uforudsete faktorer være involveret. udover denne artikel kan du på www.mindste.dk også få gode råd og tips til, hvordan du styrker din ledelse og organisation.
Evner en leder skal besidde
God ledelse er en balancegang mellem forskellige egenskaber og formål, hvis du som leder ønsker at give en god ledelsesform, er det vigtigt at du besidder evnen for kommunikation. kommunikation, er en af de største opgaver du som leder har, du skal både kommunikere med medarbejdere, andre ledere, samarbejdspartnere og andre. Din kommunikationsevner, afhænger meget af om du ved præcis, hvad din force, hvad dit ansvar er og hvordan du håndterer dine opgaver. Dette skaber indhold i din kommunikation og det er nøgleordet for god kommunikation, kan du så samtidig kommunikere ordentligt både, på tværs, nedad i eller opad i organisationen – så har du knækket koden til god kommunikation. God ledelse kræver ikke kun god kommunikation, men også lige så gode lytteevner. Når du bruger dine lytteevner, øger du også chancen for at kende organisationen, bedre og dermed kan tilrettelægge din ledelse derefter. Det er ydermere vigtigt at du besidder det træk der hedder empati, så kan du også bedre sætte dig ind i medarbejder behovene og dine kunders behov. Kan du kommunikere, er du sandhedssøgende, kender til din organisation, har du gode lytteevner og er du empatisk, så er du også mere overbevisende, og kan dermed få medarbejdere eller andre ledere til at følge din vej.
Som leder skal man tage et ansvar
Lederskab er en særlig form for overbevisende adfærd, hvor dit fokuspunkt er at få folk til at følge din vej. Som leder skal du gå forrest og dirigere denne vej, hvis du vil være en god leder. Når du som leder, går forrest sikre du dig også, at både du og organisationen holder fokus. Det at holde fokus, giver også succesfuld ledelse, da både du og organisationen har muligheden for at gå helhjertet ind på ét fokusområde af gangen. Hvis du er vant til, at gå forrest er du sikkert også mest vant til og tryg ved at løse opgaverne selv, her skal du som leder trække på dine medarbejderes potentiale og uddelegere arbejdsopgaverne herefter. Det er en svær opgave at kaste den del af ansvaret fra sig, men det er vigtigt så du også kan fokusere på, hvilke arbejdsopgaver der skal laves og hvornår, så der kan blive arbejdet uforstyrret og mest hensigtsmæssigt. Kommer der alligevel udfordringer, er det meget normalt her er det vigtigt at du som leder kan løse dem hensigtsmæssigt. Ikke alle problemer kan løses, her er det vigtigt at du som leder er forudseende og dermed kan kontakte, direktionen over dig i tide, samt komme med løsninger der kan minimere skaderne, så tager du som leder også ansvar og dét er god ledelse.
